Formation

CF2 conçoit et anime des formations sur-mesure, dans les domaines des ressources humaines, du management, de la gestion de projet, des relations et de la communication…

 

– Mieux manager pour mieux produire (Industrie)

– Conduire des entretiens annuels d’évaluation

– La mise en place du management des compétences dans une PME

 

 

Les formations proposées peuvent faire l’objet d’une analyse de besoin préconisant si nécessaire :

– une prestation de conseil afin de créer des outils personnalisés (grille d’entretien d’évaluation, procédure de mise en place des entretiens annuels,…)

– une prestation de coaching pour certains participants.

Nos formations comportenttrès fréquemment une journée complémentaire de suivi, quelques semaines plus tard, afin de repérer les bonnes pratiques, de les institutionnaliser et de renforcer les acquis.

L’inter-session permet de mettre en œuvre le plan d’actions individuel (voire collectif) élaboré à la fin des premières journées de formation.

Nos formations incluent les participants dans des jeux (outils inspirés de l’outdoor) ou des mises en situation (spirale pédagogique de Kurt Lewin) puisque nous intégrons mieux ce qui nous implique à la fois intellectuellement, émotionnellement et physiquement.

Quelques exemples de formations conçues sur-mesure et animées :

Mise en place d’une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences : Réaliser son propre diagnostic GPEC et repartir avec les bases d’un plan d’actions ; enjeux et problématiques de la GPEC ; étapes du processus GPEC avec leurs outils, leurs produits et leurs livrables ; utilisation de grilles de diagnostic et de plan d’actions ; études de cas et exercices…
Mettre en oeuvre l’entretien annuel d’évaluation : états des lieux des outils utilisés et propositions d’amélioration ; clarification des types et fonctions d’entretiens (évaluation, progrès, professionnel, mi-carrière…) ; apprendre à bâtir un dispositif de mise en œuvre des EAP ; former à la conduite des entretiens ; optimiser les entretiens annuels ; évaluer leurs procédures…
Former à la vision stratégique et au management des agents généraux d’assurance : savoir réaliser son diagnostic d’agence, gérer des paradoxes, décider en univers incertain, mises en situation pour la prise en main de l’agence…

Nos références : CRDP de Poitiers – Grassin Décors – Polyclinique de Poitiers – CCI 79 – AGEFOS-PME – Groupe MACIF – IAAT – CHR Henri Laborit – INSEE Poitiers – FAFIEC, CEGID – CNAM Poitiers, CREDES Poitou-Charentes, URMFR Poitou-Charentes, AFPA Poitou Charentes…